- 5～6名のチームをつくります。
- 机とイスを島形式に準備するなど、話しやすい環境を作ります。
- 模造紙をテーブルに広げます。
- マジックセットを箱から出しておきます。
- 情報紙（カード一式）をよく切って人数分均等に配布します
- 振り返りシートを人数分コピーしておきます。
- 開始5分前になったら情報カードを裏返して、参加者全員に均等に分配します
- 模造紙の上に「指示書」を置きます。
- 指示書にある「チームの課題」をインストラクターが読み上げます。
（※インストラクターはゲームに参加しません）
幕末村
プレイするだけでチーム全体のリーダーシップを高められる！
【こんな悩みありませんか？】
- リーダーシップ力が低い
- 社員同士の交流が希薄
- 横とのつながりが弱い
- 部門部署を超えた連携ができない
このゲームで得られる効果
- それぞれの強みが分かることで、役割ごとにリーダーシップを発揮できる
- 1つのゴールに向かって協力し合うことで横のつながりが生まれる
- 情報を共有しないことが、結果にどう影響するかを体感できる
- チームの生産性をあげるための情報共有が自然とできる
- ゲーム中に自然と承認し合うことでメンバー同士の仲が深まる
ゲームの内容
■ゲームを通して、チームの“現実”が浮き彫りになる
幕末村では、メンバーそれぞれが異なる情報カードを持っています。
このカードには、チームの課題を解決するための重要なヒントが記載されていますが、全員が協力しなければゴールにたどり着けません。
「情報を持っているのに、誰も共有しない」 「誰かが情報を独り占めし、リーダーシップを握ろうとする」
こうした状況は、まさに職場でもよくある光景です。
■ゲームだからこそ、本音や関係性の“癖”が表れる
たとえば、ゲーム中に明らかに重要な情報を持っている人が黙っている。
「今言うべきか、もう少し様子を見るべきか…」
実際の職場でも、重要な意見を言うべきタイミングを逃すこと、ありませんか？
ゲーム終了後、ファシリテーターがこう投げかけます。
「Aさんが重要な情報を黙っていましたね。 ……これ、職場でも起きていませんか？」
この一言で、参加者はハッとします。 ゲームでの出来事が“現実とつながる瞬間”です。
■だから翌日から、行動が変わりはじめる
ゲーム後には専用の振り返りシートを使って、チームで対話します。
「なぜ情報を出し渋ったのか？」
「どうすればもっとスムーズに情報共有できたか？」
この対話を通して、参加者は課題を「他人事」ではなく「自分事」として捉えるようになり、翌日からの行動改善が自然と始まります。
ゲーム概要
【所要時間】全体：70分（うちゲーム時間30分）
【対象者】内定者・新入社員、若手・中堅リーダー、管理職
【対応人数】5〜6名
【難易度】★★★☆☆
「幕末村」の進め方
事前準備
実践編
- ストップウォッチを30分にセットしてスタートします。
- ゲーム終了時間になったら「終了です」の掛け声をかけてください。
【正解発表】
・模造紙の上に「正解用紙」を置きます。
・インストラクターが正解を読み上げます。
【個人振り返りタイム】
・人数分をコピーした振り返り用紙を配布します。
・ストップウォッチをセットし、設問に沿って各個人に10分間で振り返り用紙に記入してもらいます。
【チーム振り返りタイム】
・記入した振り返り用紙を使ってチームでディスカッションをしてもらいます。
（10分で各自どのようなことが書けたか、共有してもらいましょう。）
・ストップウォッチを10分にセットしてスタートします。
・インストラクターが正解用紙と模造紙を見比べながら、何名かの参加者から感想を発表してもらいましょう。
ゲームの進行・注意点
・ゲーム中は参加者間でルール違反がないように見守る
（ルールは同梱しているインストラクションに記載）
※ルール違反があるとゲームの面白さが激減します。
・原則推奨参加人数で実施
「幕末村」でよくある質問
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